在中秋節(jié)這個(gè)闔家歡樂、幸福美滿的日子里，本該一家人聚在一起，吃著團(tuán)圓飯、看著中秋晚會(huì)、品茶賞月其樂融融，而在石家莊常山恒新紡織有限公司，干部員工為了訂單生產(chǎn)，放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，默默地用辛勤和汗水，在各自的崗位上用行動(dòng)描繪著紡織夢的美好畫卷。
班組全勤就是團(tuán)隊(duì)的闔家團(tuán)圓
在工作崗位上過中秋節(jié)，對(duì)于丙班員工來說已不是第一次了，后紡車間丙班細(xì)紗工序生產(chǎn)組長高麗參加工作12年，已經(jīng)在工作崗位度過了8個(gè)中秋節(jié)，有時(shí)趕上早班、有時(shí)趕上夜班。年年中秋月兒圓，歲歲心境各不同。今年恰逢上早班，一個(gè)新品種正處于試紡關(guān)鍵階段，溫濕度的把控、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的檢測、擋車工的責(zé)任心和主動(dòng)性等都是高麗要關(guān)注并解決好的問題，一接班她就“滿場飛”，忙得腳不沾地。在新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)過程中，常山恒新公司以客戶滿意為目標(biāo)，注重過程控制，用工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)積極探索與下游工廠聯(lián)合開發(fā)新品，由下游企業(yè)提出產(chǎn)品理念和設(shè)計(jì)要求，在原料選擇、工藝設(shè)計(jì)、紗線風(fēng)格等方面與下游工廠理念全面對(duì)接，這就為生產(chǎn)班組提出了全新的要求。全組員工完美接班以后迅速聚齊，互祝節(jié)日快樂，擊掌共勉，然后返回崗位投入緊張工作。這時(shí)的高麗是最心滿意足的——姐妹們都到齊了，沒有掉隊(duì)的，班組成員心往一處想、勁往一處使，這是一個(gè)特別有意義的中秋節(jié)。
優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)是工友們的共同心愿
“我既然跨進(jìn)了公司的大門，就要服從公司的安排。公司的新產(chǎn)品、新訂單一個(gè)接一個(gè)，我們必須分擔(dān)公司壓力，攜手共創(chuàng)美好未來！”剛進(jìn)廠一年多的“三保三創(chuàng)”優(yōu)勝員工高建召為班組文化所熏陶，不僅技術(shù)進(jìn)步快，而且思想境界提高也快，現(xiàn)在已成為落紗小組的主心骨。小高中秋節(jié)當(dāng)天上班前先給遠(yuǎn)在老家的父母打了個(gè)電話，匯報(bào)了自己的工作情況和節(jié)日安排，他的父母非常支持，等待他勇創(chuàng)佳績的好消息。高建召帶領(lǐng)工友們像競賽一般落紗、換段、接頭，一刻不停趕產(chǎn)量。
“中秋節(jié)日期間，恒新公司生產(chǎn)“滿堂彩”，員工出勤率99.8%，產(chǎn)量同比增長10%，發(fā)貨量日均50噸.
合作共贏是供求雙方的花好月圓
月到中秋分外圓，常山恒新公司營銷業(yè)務(wù)經(jīng)理張偉華卻還奔波在廣東客戶廠家。在恒新公司業(yè)務(wù)人員的生活字典里沒有節(jié)假日這個(gè)概念。“即便是人在家中，他的心仍在業(yè)務(wù)和客戶那里，不是網(wǎng)上交流就是電話不斷”——結(jié)婚6年了，張偉華的愛人早已適應(yīng)了他的習(xí)慣和狀態(tài)。張偉華在營銷崗位工作8年，每年有10個(gè)月是在出差，越是節(jié)假日，越是張偉華最忙碌的時(shí)刻。張偉華有著自己的營銷主張，營銷，不只是簡單的數(shù)字累加，也不能一味的追求數(shù)額，要把市場做大、做強(qiáng)、做長遠(yuǎn)，必須重合同、守信用、講品德，用人品經(jīng)營產(chǎn)品。張偉華的業(yè)務(wù)范圍主要是閩粵地區(qū)，處在中國紡織品的最大集散地，同時(shí)也是高端紡織云集的前沿陣地，客戶多而雜，同行競爭十分激烈。要推銷產(chǎn)品以至建立長期供貨關(guān)系，理順客戶的溝通渠道，必須掌握每一個(gè)客戶的基本情況。張偉華用真誠和服務(wù)感動(dòng)客戶，用辛勞和業(yè)績成就事業(yè)，他認(rèn)真研究每個(gè)客戶的生產(chǎn)、資金、銷售、市場等情況，做到了如指掌，進(jìn)而采用不同策略與不同客戶進(jìn)行聯(lián)系，不斷穩(wěn)定和擴(kuò)大銷售市場。當(dāng)年妻子生完孩子沒出滿月，他就收拾行囊直接趕往客戶廠家實(shí)地查看，全程跟蹤服務(wù)，從而贏得了客戶信賴。
